A avaliação de candidatos é um processo fundamental na busca de profissionais que atendam não apenas requisitos técnicos, mas também se integrem bem à cultura da empresa.
Ao aprofundar em diferentes técnicas de avaliação, de testes técnicos a análises comportamentais, é possível transformar o recrutamento em uma ferramenta poderosa para otimizar a equipe, além de reduzir custos e turnover.
Neste artigo, você descobre o que é avaliação de candidatos, e como fazer, explorando metodologias que garantem uma seleção mais precisa e estratégica. Confira!
O que é a avaliação de candidatos?
A avaliação de candidatos é um método de análise de aptidões e competências de profissionais que estão competindo por uma oportunidade de emprego.
Essa metodologia vai além da triagem de currículos, aplicando avaliações de competências mais profundas, considerando o histórico e as habilidades técnicas dos candidatos, e também seus traços comportamentais.
Para que ela serve?
A avaliação de candidatos permite verificar quais candidatos possuem o melhor perfil para preencher uma vaga aberta da melhor maneira, cumprindo os requisitos técnicos e sendo uma adição adequada à cultura organizacional.
É um processo mais completo que a triagem de currículos, garantindo que os recrutadores encontrem profissionais qualificados e tomem decisões de forma mais assertiva.
Por isso, esse tipo de análise de candidatos possibilita a redução de custos de recrutamento, evita contratações desperdiçadas e permite um maior alinhamento cultural entre os novos colaboradores e a empresa.
Qual o setor responsável?
Geralmente, o setor responsável pela avaliação de candidatos é o de Recursos Humanos, mais especificamente a equipe ou os profissionais de recrutamento.
Mas para garantir um processo mais alinhado com as expectativas e necessidade da empresa, os recrutadores devem contar com apoio das lideranças envolvidas na vaga.
Por exemplo, se um recrutador está em busca de um novo analista de redes sociais, ele deve contar com a colaboradora de gestores e líderes de Marketing para fazer a melhor seleção possível.
Como avaliar o perfil de um candidato?
A avaliação de candidatos não é um processo simples, mas ele pode ser facilitado contando com as ferramentas e métodos corretos.
De forma geral, ele é dividido em estampas que vão da elaboração e divulgação de vagas, até a comunicação final e proposta para o candidato escolhido. Elas podem ser separadas da seguinte forma:
1. Identificação de necessidades
Primeiro, é recomendado definir quais objetivos a empresa deseja cumprir com a contratação do novo profissional e as competências necessárias para a vaga.
2. Divulgação da oportunidade
A vaga pode ser transmitida em diferentes plataformas especializadas e redes sociais. Pode haver também o incentivo para que os colaboradores internos da empresa divulguem a oportunidade e façam recomendações de profissionais.
3. Triagem de candidatos
Triagem de currículos e outras avaliações que podem ser feitas por diferentes metodologias de avaliação.
4. Análise de resultados
Coleta e reflexão sobre os dados recolhidos durante as avaliações.
5. Escolha final
Comunicação de resultado para candidatos e empresa, negociação de benefícios e dá início aos processos de onboarding do novo colaborador.
Principais critérios de avaliação de candidatos no processo seletivo
É possível contar com diferentes metodologias de avaliação durante a seleção de candidatos. Confira algumas das melhores formas:
Triagem de currículos
A seleção e análise de currículos é parte importante de qualquer processo de contratação, e os profissionais de Recursos Humanos já estão acostumados com essa etapa no recrutamento.
Nessa fase, ocorre a filtragem de candidatos para seleção daqueles que possuem a experiência a as aptidões técnicas esperadas para a vaga, e o descarte dos que não se encaixam no perfil desejado.
A triagem curricular pode ser agilizada usando ferramentas especializadas de recrutamento, mas é sempre interessante que os documentos passem também por uma análise humana.
Testes, exercícios e simulados
Os exercícios representam uma opção interessante para avaliar as competências técnicas dos profissionais.
Eles podem apresentar diferentes formatos, como provas, simulados, entregas de pequenas demandas, solicitação de cases de sucesso, dinâmicas em grupo, entre outras possibilidades.
Entrevistas e avaliações culturais
Embora seja possível encontrar traços de personalidade durante os testes técnicos, é sempre importante efetuar entrevistas e outras avaliações para entender os valores do profissional e seu alinhamento com a cultura organizacional.
Ao examinar suas habilidades intersociais mais profundamente, essa etapa é importante para o mapeamento de competências dos candidatos.
Análises comportamentais são essenciais para redução de turnover, e garantir de forma mais assertiva um fit cultural que trará benefícios tanto para empresa, quanto para o trabalhador.
Avaliações psicométricas
Os testes psicométricos são outra ferramenta valiosa para determinar o perfil psicológico e as habilidades cognitivas dos candidatos.
Existem diferentes tipos de testes com esse objetivo, que podem avaliar diferentes características de comportamento e inteligência, como: raciocínio lógico, aptidão numérica, atenção, memória, entre outros aspectos.
Alguns desses exames podem ser feitos online, mas outros dependem de acompanhamento pessoal.
Quais as vantagens?
Quando bem feita, a avaliação de candidatos promove vários benefícios para a empresa e os profissionais envolvidos, sejam recrutadores ou concorrentes no processo de seleção.
Algumas das vantagens mais expressivas são a seguintes:
Alinhamento entre empresa e novos trabalhadores
Uma avaliação de candidatos completa conta também com a análise de competências capaz de determinar se aquele profissional terá um bom fit cultural com a empresa. Alinhar as expectativas entre os dois lados reduz frustrações e garante engajamento.
Redução de turnover
Nesse contexto, o turnover pode ser visto como a taxa de rotatividade de uma empresa. Selecionar os candidatos melhor qualificados técnica e culturalmente, com boas competências comportamentais, garante um maior fit cultural e, consequentemente, reduz a rotatividade de colaboradores.
Redução de custos
A redução da taxa de turnover causada por contratações mais estratégicas e assertivas acarreta na diminuição de custos com novas contratações e treinamentos durante o onboarding de novos colaboradores.
Como fazer da melhor forma?
Esse processo pode ser ainda mais otimizado e econômico ao contar com tecnologias especializadas para facilitar a testagem de candidatos.
Existem softwares e sites especializados em recrutamentos, com divulgação de vagas, testes comportamentais, filtragens de currículos automatizados, entre outros processos. A Fábrica de Provas, por exemplo, é uma plataforma segura e personalizável para criação e gestão de provas.
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Foto do post: Reprodução/Headway/Unsplash
