Liderar não é uma tarefa simples, e certamente, não é para qualquer um. Afinal, ser um líder exige mais do que conhecimentos técnicos sobre sua área, ou habilidades de gestão, sendo necessário conduzir e inspirar seus colaboradores da melhor forma.
Para isso, podemos contar com diferentes estilos de liderança, cada um com suas características próprias, dos tipos mais tradicionais aos mais contemporâneos. Continue a leitura e saiba mais!
O que é liderança?
A liderança pode ser considerada uma habilidade para coordenação e comando de pessoas, rumo a um objetivo comum.
E no contexto corporativo, ela também é vista como a habilidade de gerar um impacto positivo nas pessoas coordenadas e, consequentemente, em seus resultados.
Essa habilidade pode ser aprendida durante toda a vida, e não está restrita a pessoas que atuam em cargos ou posições de gestão.
Líder x Chefe
Considerando essa visão atualizada de liderança, hoje temos uma diferenciação entre os perfis de líder e o de chefe.
Nesse cenário, o líder é considerado alguém inspirador, pela forma que ele conduz equipes e colaboradores, com respeito e motivação.
Já o chefe é um gestor muitas vezes temido, mas não necessariamente respeitado. Isso se dá porque gestores com esse perfil tendem a focar apenas em resultados e processos, negligenciando o desenvolvimento dos profissionais subordinados.
Normalmente, os chefes têm um estilo mais autocrático, enquanto líderes optam por outros estilos de liderança.
Quais são os 10 estilos de liderança?
Sabemos que existem diferentes formas de liderar pessoas. E cada um dos tipos de liderança tem suas próprias vantagens e desvantagens.
Abaixo listamos os 10 principais tipos de lideranças e suas características. Confira!
1. Liderança autocrática
Muitas vezes vista como rígida, na liderança autocrática o líder costuma tomar decisões de forma exclusiva, sem participação dos membros da equipe.
Em abordagens menos humanizadas, líderes com esse estilo podem se ver superiores que os demais.
Ao mesmo tempo, no caso de profissionais com mais habilidades interpessoais, pode haver espaço para uma comunicação aberta e transparente. Mas isso se dá de forma unidirecional e com maior foco nas atividades de trabalho, e não nas relações pessoais.
Dessa forma, vemos na liderança autocrática características como a centralização do poder, ênfase na disciplina e na obediência, e menor espaço para colaboração e criatividade.
O microgerenciamento por parte do líder e a menor autonomia dos liderados também são características desse tipo de liderança.
Sabemos que a liderança autocrática é a favorita dos chefes. Mas também é verdade que atualmente esse estilo não é incentivado, uma vez que compromete a satisfação dos colaboradores e, consequentemente, a produtividade e a retenção de talentos.
2. Democrática
A liderança democrática é conhecida por promover a participação ativa dos membros da equipe nas decisões e nas conduções dos processos.
Diferente da liderança autocrática, nesse estilo a opinião de todos é valorizada e é encorajada pelo líder, que foca na colaboração e na troca de ideias.
E além da tomada de decisões compartilhadas, também encontramos características como uma comunicação bidirecional e maior espaço para inovação em equipes cujo líder atua de forma democrática.
Embora a liderança democrática possa levar a processos mais demorados devido ao envolvimento de todos, ela geralmente resulta em decisões melhor fundamentadas e em um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo.
3. Liberal
Também conhecido como “liderança laissez-faire“, esse estilo é caracterizado pela autonomia total dos membros da equipe.
Nesse cenário, o líder adota uma postura de não interferência, confiando que os colaboradores têm as competências necessárias para realizar suas tarefas sem supervisão constante.
Esse modelo pode ser vantajoso para equipes altamente qualificadas e independentes, em que os profissionais possuem alta senioridade e não necessitam de orientações contínuas.
Entretanto, como você já pode imaginar, em equipes menos experientes essa abordagem pode gerar confusão e queda de produtividade com a falta de coordenação.
4. Transformacional
Atualmente, a liderança transformacional é vista como um dos estilos mais eficazes e inspiradores.
Isso porque nela, o líder tem o intuito de motivar os colaboradores a alcançar seu potencial máximo, e assim transformar a equipe e o ambiente de trabalho.
Dessa forma, líderes transformacionais tendem a incentivar a inovação e focar na capacitação profissional dos membros da equipe.
Embora esse estilo de liderança seja altamente motivador e eficaz em promover grandes mudanças organizacionais, ele requer líderes comprometidos e capazes de lidar com desafios complexos. Além disso, soft skills como empatia e comunicação são requisitos essenciais para adotar esse estilo.
5. Coaching
Assim como a liderança transformacional, a coaching se concentra no desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
Para isso, os líderes buscam aprimorar as competências dos colaboradores através de uma cultura de feedback constante e orientações personalizadas.
Líderes com esse perfil atuam como mentores, incentivando o crescimento profissional e pessoal dos membros da equipe, ajudando-os a identificar e atingir seus objetivos de forma eficaz.
Esse estilo de liderança é ideal para equipes que buscam aprendizado e desenvolvimento, promovendo um ambiente de trabalho onde o aprimoramento contínuo é valorizado.
Mas pode não ser tão eficaz em situações que exigem decisões rápidas ou em equipes que não estão abertas a receber feedback.
6. Motivadora
Esse estilo é centrado na habilidade do líder de inspirar e energizar sua equipe. E é especialmente eficaz em ambientes onde a moral e o engajamento são cruciais para o sucesso do time, como em setores comerciais e de atendimento.
Líderes motivadores utilizam algumas estratégias para manter a equipe focada e engajada, como:
- Reconhecimento constante;
- Celebração de Conquistas;
- Metas desafiadoras, mas alcançáveis.
A liderança motivadora é muito eficiente a curto prazo, mas a sustentabilidade por mais tempo é o principal desafio desse estilo.
- Leia também: Guia completo sobre PDI
7. Carismática
Nesse estilo de liderança, os líderes inspiram e motivam seus colaboradores por meio de suas habilidades de comunicação, personalidade cativante e sinceridade.
A presença de líderes carismáticos costuma ser marcante, e eles conseguem engajar e influenciar os colaboradores liderando pelo exemplo, transmitindo confiança e paixão pelo que fazem.
Mas é preciso ficar atento, uma vez que um líder carismático pode criar uma dependência da equipe em relação a sua figura. E, mesmo sem querer, isso compromete a autonomia e o desempenho da equipe na ausência do líder.
8. Situacional
O líder situacional tende a adotar uma abordagem adaptativa, em que o líder ajusta seu estilo de acordo com as necessidades e circunstâncias atuais.
Isso significa que, em diferentes situações, um mesmo líder pode ser autocrático, democrático, ou até liberal, dependendo do que for mais apropriado para o momento.
Esse estilo de liderança reconhece que não há uma abordagem única que funcione para todos os cenários.
Ao mesmo tempo, a eficácia da liderança situacional depende da habilidade do líder de avaliar rapidamente a situação e aplicar o estilo de liderança mais adequado.
No entanto, a flexibilidade exigida por esse estilo pode ser desafiadora para líderes que preferem uma abordagem mais estruturada.
9. Técnica
A liderança técnica é caracterizada pelo conhecimento profundo e expertise do líder na sua área de atuação.
Em ambientes que demandam um alto nível de conhecimento técnico, esse tipo de liderança é essencial para garantir que os projetos sejam realizados com precisão e eficiência.
Porém, a liderança técnica pode apresentar desafios em termos de gestão de pessoas, especialmente se o líder estiver mais focado nos aspectos técnicos e não nas relações interpessoais da equipe.
- Leia também: Guia completo sobre plano de carreira
10. Comportamental
Esse tipo de liderança foca nas atitudes e comportamentos do líder como um modelo a ser seguido pela equipe.
Assim, a liderança comportamental enfatiza a importância do comportamento ético, da empatia e da integridade como pilares fundamentais da condução de uma equipe.
Embora esse estilo de liderança possa ser extremamente eficaz na criação de uma cultura organizacional positiva, ele também exige um alto nível de autoconsciência e consistência por parte do líder, para que o comportamento desejado seja constantemente exemplificado e percebido pelos colaboradores.
Qual o melhor tipo de liderança?
Não existe resposta certa quando falamos sobre os estilos de liderança mais eficazes, ou qual a liderança ideal. Afinal, não existem fórmulas prontas para ser um bom líder.
Como vimos, todos os estilos de liderança têm suas características próprias, sejam vantagens ou desvantagens. E todas elas apresentam variantes importantes para aplicação, como:
- Personalidade do líder;
- Cultura organizacional da empresa;
- Situações e desafios atuais no setor;
- Receptividade da equipe.
Portanto, o melhor tipo de liderança é aquele que melhor se encaixa no momento atual, nas competências do líder e da equipe.
Se você ainda tem dúvidas sobre como encaixar os diferentes tipos de liderança na empresa, que tal investigar mais sobre fit cultural? Confira nosso guia completo sobre o tema!
Foto do post: Reprodução/katemangostar/Freepik
